14亿人不如3亿，花钱？还是不花？而刺激消费，明显是个伪命题首发2024-01-02 10:17·刘大易2021#文章首发挑战赛#有一个花俩儿，消费强大，是美国的最硬一根稻草金融危机一来，美国滥发纸币，这样才能救美国的经济。奇了怪了，别人这么干会死掉，美国如此操作却不骚？甚至有奇迹发生——1手里有钱的赶紧花掉，比着花。穷人猛买东西忙囤货，不赶紧买还涨；2富人除了买东西而且买股票，用纸换纸，千载难逢的机遇。3发出去的钱，回来了，秒的。没有人攒钱，攒这样的钱，傻子？脑子坏掉了？4美国人竟然能这么玩？哪来的钱？超发。谁发的？美联储。发给谁了？美国政府。谁还？能还上吗？还不上怎么办？今朝有酒今朝醉。过了今天没明天。区别，中美的人文区别，不要太明显：1信奉基督教的，不相信有明天，啥末日审判啊？你敢拼命的发，我就敢玩命的花。天塌大家死，我怕啥？2不信宗教的，为子女、为家庭、为了未来，拼命了！攒钱！然后呢？1作为三驾马车之一的消费，在拉中国经济的后腿。2只有3亿人口的美国，比14亿中国人能花、敢花、不是好花……3逛超市的——中国人的购物车，能铺到一半的，多吗？美国人的购物车，装不下了？再来一辆！买多了，出了商场，汽车装不下的，直接扔垃圾堆……豪不？真爽！呵呵这样的消费积极性一上来，把美国救了，还不只一次，还形成了一个闭环呢！美联储印钱→政府举债→直接发钱（想发点实物，他得有啊）花光←倒尽←血管干净（回血快，满血复活了）不是事儿，早晚玩脱。但是现在还好使，敢消费，硬道理！哪一天存钱不给利息了，老百姓能把一样东西买脱销：保险柜。然后把现金存进去……专家说，刺激消费，银行要降息，人家外国老百姓存钱要给银行保管费呢。差哪儿了？1外国是海洋文明、海盗文化、海权思维。大航海时代啥特征？反对来世主义，重视现世生活。这是文艺复兴三面大旗之一：享受并享乐主义。“我死后哪管它洪水滔天”，出自法国国王之口并且十分流行甚至座佑铭。2中国是山林文化、农耕文明、陆权概念。与出海打鱼的最大不同，三亩地，两头牛，老婆孩子热坑头。干活了，攒钱了，有钱了，盖房子，娶媳妇，生孩子……孩子长大，干活了……这，是中国人的活法儿、规定动作和统一模板。3必须攒钱！能不花就不花，你说出花儿来哪怕说破大天，我反倒“收紧银根”，再准备过几年苦日子。呵呵呵4举个例子能说得更清楚。新冠疫情前后，大家都看到小年轻儿的变化了吧？原来也是挣一个恨不能花俩的主儿，经过疫情这个事儿，重拾老一辈光荣革命传统：该花不花的，就不花了。危机感，知道害怕，懂得敬畏自然，中华民族如此优秀，文明才没断代。5“过河钱”这个词儿，其实是人们不消费、少消费的关键。子女上学，小的得过河；买房子娶媳妇，没钱过不去；有病有灾的没钱玩不转。教育、住房、医疗，三座大山，客观存在不？谁能绕过去吗？在教育、住房、医疗上深化改革，不断改善，逐渐向好，党和政府一直在努力啊！在进步啊！但是，即使这一切努力全都成功，人们可以放心大胆消费了——A.恪守中庸之道的中国人，绝不会“瞎造”；B.俭以养德的中国文化，践行“光盘行动”；C.把钱存进银行，即使不给利息了，但如果能支援国家建设，中国老百姓也会毫不犹豫的照做不误，因为“大河有水小河满”。中国，有最好的人民。这，是我们最硬的底牌。比美国那根硬稻草，强出天壤。所以，还是要充满信心。在中国，只要发现问题，点了确认的，就没有过不去的火焰山。消费升级，为什么？怎么做？还是举例能说明白。家长给孩子钱，让孩子去花。结果一看呢，他们没花，都攒起来了，日子过得很清苦，然后一大家子过得都贫穷，但是钱却越攒越多了……有意思吗？过的是什么日子呢？再例如，你劳动了，给报酬了，买东西了……然后你、我、他劳动的产品（东西）卖出去了，你可以继续劳动，再得报酬……否则倒闭破产没工作，经济全崩了。产品过剩。商品积压。还是世界工厂，强大的中国制造，外贸形势赶上这些年普遍的谁家都不好，“扩大内需”、“刺激消费”，是必须的，否则呢？更严重的是，中国面临的是“产能过剩”！1有能力、大制作、鲸鱼的肚子、买全球卖全球。2订单→开工→电力+人力+技术+工艺+批量制造→海量商品=中国制造第一、中国出口第一但是消费第二，很难追上美国的消费第一？办法总比困难多有！答案，来了！标准的，也就是好使的：商品是用来“交换”的劳动产品——1扩大内需也好，拓展外需也罢，看交换；2刺激消费很对，鼓励购买很好，看东西；3好货不怕卖：别一看到门店关门、门市凄凉就说经济完蛋了，反正我每次取快递都得排队（东北的四线小城市）4酒香不怕巷子深：仰望U8不怕没人买，新能源汽车渗透率30%（街上100辆汽车，新能源占30辆还在上升）5彩电冰箱洗衣机，“交换”过了；电脑手机随身听，“交换”中；然后“交换”点儿啥？钱不是问题，就看你有本事从我兜里掏出去，卡里划过去，付款码扫给你！6真有能耐的，您把中国北方（不！全世界寒带）取暖解决了，弄个新产品出来，不烧煤的，高科技的，您立马世界首富不说，这样的消费，用刺激吗？生产、流通、消费，三环扣紧一环的，是消费。消费的重要性不言而喻。但是有3点必须清楚：1所谓刺激的消费，是要达到原来彩电热、冰箱热、电脑热、大哥大热的，您省省吧，断不可能了；2所谓消费的刺激，是要大家消化库存、买老货旧货、把已经堆积如山的产品买光，您LOW了，更不可能了；3自古华山一条路，圣人抱一而天下式：创新驱动=驱动消费例如华为手机、比亚迪汽车……还有吗？有就买，还有还买！没有啊？那就不买！不花钱！不消费！这和响应政府号召，被鼓励的刺激的消费，是两回事。该怎么回事就怎么回事，要实事求事: 中国人汽车拥有量0.17辆，美国0.8量辆，日本0.6量辆。日本人口不少，地盘很小，汽车很多。中国车，光是国内市场，能消费多久呢？所以，来自高层最权威最正确科学的说法是：1发展新质生产力；2淘汰落后产能，实现转型升级；3科技创新是硬道理。硬道理有了，软消费自然来……冬天来了，春天还会远吗？

2023年12月28日，古力娜扎也太妖孽了！深沟巨乳丰腴饱满，网友：张翰看了后悔死！首发2024-01-16 10:20·优美柳叶娱乐喂，亲爱的八卦探员们！你有没有留意到最近搜狐时尚盛典上的古力娜扎？哇哦，她简直是一道亮眼的风景线！别看她简单穿了一条红裙，却让所有人都目不转睛。今天，我们不仅要追溯古力娜扎的红裙背后的故事，还要揭秘一系列绯闻事件，让你更深度地了解这位娱乐圈女神！首先，让我们聊聊那场搜狐时尚盛典。古力娜扎一亮相，所有人都被她那身红裙的穿搭所吸引。这并非简单的红裙，而是一种让人心跳的红，仿佛把她包裹得婀娜多姿。裙摆飘逸，她的优雅气质展露无疑，简直是一位走在时尚前沿的女王。不过，这次的红裙造型不仅仅是时尚的象征，更似乎是古力娜扎宣告新生的标志。大家还记得她与张翰的感情纠葛吧？这一段过去的恋情似乎被她化作了新的动力，让她焕然一新，准备面对更加充实的生活。而最近娱乐圈的绯闻事件，尤其是陈泽与KS游戏平台的合同纠纷，简直就是一出大戏。陈泽最初与KS签署的合同一直因为价格问题悬而未决。但陈泽却在这时与D音签约，令KS平台感到意外，导致一场合同风波。更有趣的是，D音方居然为了保护陈泽，自掏腰包60万拍摄宣传片，宣告即将在D音首秀，简直是为了明星好有多少钱砸进去！在这场风波中，吴迪也成了一位耀眼的主角。他竟然敢于掏空家底购置一辆价值8500万人民币的布加迪，成为国内仅有的少数几位拥有这款座驾的幸运儿。这在互联网圈内简直是天花板级别的座驾，保养费用更是令人咋舌！辛巴也不示弱，他在凌晨发朋友圈宣布降落迪拜，引得粉丝们围观。而吴迪的徒弟兼助理东风更是在最新的视频中展示了在豪车展厅内的豪车群，简直就像是一个汽车的仙境。他透露接下来会前往沙特，让人对吴迪在迪拜提车的过程充满了好奇，真是期待他回来后的直播，肯定能揭示更多内幕。陈泽在签约D音后，不仅宣告首秀，还在视频中展示了与新购车辆布加迪的合影。这辆赤龙版布加迪Super Sport，拥有1600匹马力，是国内唯一一辆，价值8500万。这让人不禁感慨，看来陈泽的绯闻风波并没有影响到他追求豪华品质的步伐。这一系列的八卦事件让我们看到了娱乐圈明星们的不凡之处。他们不仅在舞台上勇攀高峰，也在现实生活中勇于突破自我，追求更好的生活。陈泽、吴迪、辛巴，每个人都在各自的领域中不断进取，用实际行动证明着努力和付出的价值。而娱乐圈的明星们，他们的光鲜背后往往隐藏着无数的汗水和努力。作为粉丝，我们有幸能够近距离见证他们的成长与蜕变。每个成功的背后都有着不为人知的辛酸，但正是这份坚持，让他们成为舞台上最耀眼的明星。在这个看脸的时代，让我们更多地了解明星的努力，也让我们对他们的付出多一份理解。他们的故事或许能够激励更多人，告诉大家成功的背后需要付出多少努力，而只有坚持才能走向更辉煌的未来。最后，让我们一起期待这些明星们在未来的道路上继续闪耀，因为八卦界永远都有着无尽的故事，而他们正是这个故事的主人公！

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王健林再卖一线城市万达广场神秘买家连续接手4家原创2024-01-03 21:01·潇湘晨报人们注意到王健林再次出售了位于一线城市的万达广场近期上海金山万达投资广场发生了股权变更情况据天眼查显示2023年12月27日大连万达商业管理集团股份有限公司退出该公司股东名单新股东为苏州联商贰号商业管理有限公司同时公司的法定代表人由高茜变更为关兆彧按照王健林此前的计划万达集团将出售其在全国范围内的部分万达广场以换取流动资金此前上海已有松江万达广场、周浦万达广场被大家保险接手加上此次转让的金山万达广场上海已有三家万达广场被金融机构接手与此同时持续出售旗下资产的王健林近期又找来一位实力级金主自去年12月以来这已经是这位买家从万达手中接手的第四家万达广场了——它们分别是湖州万达投资有限公司、太仓万达广场投资有限公司、广州萝岗万达广场有限公司、上海金山万达广场投资有限公司2023年12月25日太仓万达广场投资有限公司的大股东由大连万达商业管理集团股份有限公司变更为苏州联商叁号商业管理有限公司；同时公司的法定代表人由张晶变更为牟舟12月26日湖州万达投资有限公司发生工商变更原全资股东大连万达商业管理集团股份有限公司退出新增苏州联商伍号商业管理有限公司为全资股东同时公司法定代表人、执行董事兼总经理由张晶变更为牟舟12月29日广州萝岗万达广场有限公司发生股权变更大连万达商业管理集团股份有限公司退出该公司股东由苏州联商肆号商业管理有限公司100%持股而这三家接盘的公司——苏州联商叁号商业管理有限公司、苏州联商伍号商业管理有限公司、苏州联商肆号商业管理有限公司均为中联基金旗下公司而牟舟为中联基金投资部副总裁官方资料显示中联基金的核心业务是以REITs为核心的不动产金融业务以不动产证券化为切入点并向两端延伸形成不动产投资孵化、不动产证券化投行、证券化产品投资三大业务线布局各主体不动产全业务链条在不动产投资方面中联基金与日本星野集团、东急不动产、新建元集团等企业成立合资公司形成资本+资产+商业管理的模式投资业务模式涉及强主体出表基金、夹层基金、并购基金等多种基金模式持续落地了众多不动产投资项目上述4个万达广场项目均已进入成熟期在中联基金接手后具备了更多资本运作空间和发展潜力此前有报道称万达集团在和接触的买家谈判中曾提到物业项目可以出售给对方但要求自己有回购权王健林此次出售行为或许并非简单的资产剥离更像是对万达集团业务模式的一次深思熟虑的重塑潇湘晨报综合爆料、维权通道：应用市场下载晨视频客户端搜索帮忙一键直达晨意帮忙平台；或拨打热线0731-85571188政企内容服务专席19176699651

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